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壓鑄廠(chǎng)“5大點(diǎn)”管理方法,從基礎(chǔ)管理保證質(zhì)量生產(chǎn)

文章出處:   責(zé)任編輯:   發(fā)布時(shí)間:2020-04-21 20:00:00    點(diǎn)擊數(shù):-   【

壓鑄廠(chǎng)要想保證壓鑄件的生產(chǎn)質(zhì)量,就要從基礎(chǔ)的廠(chǎng)內(nèi)管理開(kāi)始進(jìn)行,只有做好了基礎(chǔ)工作,才能為壓鑄件的質(zhì)量提供前提保障。

壓鑄廠(chǎng)的5大點(diǎn)”管理方法包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

一、整理。整頓包括兩個(gè)要點(diǎn),1、保證通道的整潔暢通,不允許擺放雜物,對(duì)擺放在通道內(nèi)和工作場(chǎng)所的不常使用的模具、工具、配件等要及時(shí)處理。2、對(duì)破損的設(shè)備、模具以及有不良缺陷的壓鑄件進(jìn)行處理。

二、整頓。工具、儀器等按固定的位置進(jìn)行擺放,以免出現(xiàn)雜亂的現(xiàn)象。對(duì)壓鑄機(jī)、相關(guān)設(shè)備、模具等進(jìn)行清潔與保養(yǎng)。

三、清掃。安排人員定期檢查與清掃,要求門(mén)窗干凈、整潔。

四、清潔。地面整潔干凈,相關(guān)物品按規(guī)定地點(diǎn)擺放。對(duì)相關(guān)標(biāo)識(shí)(如安全出口等)進(jìn)行清潔,避免灰塵覆蓋。

五、素養(yǎng)。要求操作人員有團(tuán)隊(duì)精神,有良好的集體榮譽(yù)感,有工作熱情,有活力,遵紀(jì)守法等。

華銀鋅合金壓鑄廠(chǎng)房

經(jīng)過(guò)以上的管理方法的要求,壓鑄廠(chǎng)可以改善工作環(huán)境,提高工作效率,進(jìn)而提升壓鑄件的質(zhì)量,華銀壓鑄憑借著18年的壓鑄經(jīng)驗(yàn),對(duì)工廠(chǎng)嚴(yán)格管理,致力于優(yōu)質(zhì)壓鑄件的生產(chǎn)。

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