鋅壓鑄加工比較容易陷入的誤區(qū)注意啦：

1、各個(gè)部門組合的不規(guī)范
鋅壓鑄加工以及后續(xù)的加工工藝，大致方向都是固定的，所以各個(gè)部門就近安排是可以做到的。同時(shí)各個(gè)區(qū)域的規(guī)范，也是很重要的，要做到一眼就能望到自己想要的。
同時(shí)還有一個(gè)很重要的地方就是，同一個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)工序所用的時(shí)間是不一樣的，也就是說(shuō)很可能會(huì)在某一個(gè)工序卡住，然后其他車間又沒有事情可以做的情況存在，所以生產(chǎn)計(jì)劃的制定也是非常的重要的。
2、產(chǎn)能的問題
每個(gè)鋅壓鑄加工廠都是有產(chǎn)能極限的存在的，越大的壓鑄公司，產(chǎn)能越高，能夠承受的訂單浮動(dòng)也就越大，但是小型的壓鑄公司就沒這么好運(yùn)了。即使有時(shí)候1個(gè)訂單的浮動(dòng)，對(duì)于小型壓鑄公司來(lái)說(shuō)，都是非常巨大的。
所以在規(guī)劃訂單和產(chǎn)能的協(xié)調(diào)上，是整個(gè)壓鑄公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好的關(guān)鍵，必要的時(shí)候，也需要有一批外援。小型的壓鑄公司和同行之間不但有競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是需要抱團(tuán)取暖的。
3、胡亂換線
很多鋅壓鑄加工廠都沒注意到，從生產(chǎn)一種產(chǎn)品換到生產(chǎn)另外一種產(chǎn)品，不但需要承擔(dān)時(shí)間成本，工人進(jìn)入熟練期也是需要時(shí)間的，也就是說(shuō)，不可能一開始就進(jìn)入最大產(chǎn)能，而是需要很多時(shí)間的，這個(gè)時(shí)間上，損失了很多的效率。
4、流轉(zhuǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)問題
同問題1，產(chǎn)品從一個(gè)部門流入到另外一個(gè)部門是需要時(shí)間的，正常情況下來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是消耗時(shí)間不多的，但是如果時(shí)間成本消耗太多。對(duì)深圳壓鑄公司來(lái)說(shuō)，也是一種負(fù)擔(dān)。
5、其他的諸如一些人員管理的問題
不合理的管理也是會(huì)對(duì)效率造成損失的，但是卻會(huì)反映到其他的部門上面，很可能需要改善的其實(shí)是鋅壓鑄加工廠職能的管理。
以上文章源于華銀壓鑄（m.297bbb.com）一家專注的鋅合金壓鑄件生產(chǎn)的廠家，鋅合金壓鑄、鋅合金外殼的企業(yè)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。歡迎來(lái)電咨詢：138 2377 9896，華銀壓鑄用心鑄造好品質(zhì)。 

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