壓鑄公司在壓鑄件生產(chǎn)的過程中，有一定的規(guī)章制度控制著生產(chǎn)程序，從而進行把控和提升壓鑄件的質(zhì)量，控制生產(chǎn)的六要素從不同角度要求各方面規(guī)范有序的進行，以確保生產(chǎn)質(zhì)量。

一、人：包括操作人員、檢驗人員、工藝與質(zhì)量管理的工程師。

二、機：生產(chǎn)機器的保養(yǎng)，保養(yǎng)的內(nèi)容有按日、周、月的保養(yǎng)、故障統(tǒng)計的分析生產(chǎn)設備的維修等。

三、料：鋁液等原液的保溫時間控制、鑄件工具的使用和三不理念，三不理念包括不接受不良品、不制造不良品、不輸送不良品。

四、法：包含壓鑄工藝、檢驗規(guī)程、設備操作在內(nèi)的指導文件、參數(shù)點檢記錄、作業(yè)準備驗證等。

五、環(huán)：包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)在內(nèi)的5S要求。

六、測：檢測壓鑄件表面與內(nèi)在的質(zhì)量、尺寸等。

壓鑄公司的六要素把控著生產(chǎn)的要求，為優(yōu)質(zhì)的壓鑄件的生產(chǎn)提供了基礎的保障，深圳華銀專注壓鑄行業(yè)18年，擁有50多位10年以上壓鑄經(jīng)驗的技術人才，從技術上保障壓鑄件的質(zhì)量。

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